12月2日，南宫NG28开投集团召开2024年12月工作例会；嵋榍康，要做好年底收官冲刺，并萦绕主责主业，尽早经营明年工作。集团党委书记、董事长林继培主持会议并讲话。集团辅导班子，各部门、子公司重要掌管人参与会议。

会议现场

会上，各子公司别离汇报了11月份工作实现情况和12月份工作打算。集团分管辅导对各子公司汇报进行点评并提出工作要求。

会议指出，岁末年终，集团各项查核指标和业绩实现方面尚未达到预期，存在肯定的差距与不及。各部门、子公司要充分意识当前发展面对的严格局势和凸起问题，进一步强化责肆意识，将年度指标工作作为工作指南，狠抓工作落实，全力以赴做好年终冲刺，同时，要安身自身主责主业，深刻分解、精准定位，以此为基础，精心经营明年工作。

会议强调，一是提高政治站位，强化主题意识。整个干部职工要提高政治站位，贯彻落实好集团党委定下来的工作部署要求，确保各项工作与集团党委战术部署维持一致，合力推动集团各项事业高质量发展。二是聚焦主责主业，深入供给链布局。要萦绕集团主题业务板块，不休美满和优化供给链业务布局，安身长远，做好战术规划。同时，要优化经营结构，提升业务质量与效益。三是加强逾期催收，形成有效工作机造。要成立工作专班，成立健全工作机造，造订有力措施，尽快有效解决存在问题。四是强化风险治理，美满流程监管系统。要高度器沉风险节造工作，出格是风控、财政全过程治理，同时要进一步美满流程治理，加强内部监管，确保各项工作在规范和高效的轨路上运行。五是强化纪律治理，确保工作有序推动。要依照党委要求，严格执杏装三沉一大”决策工作纪律，阐扬集团基层党组织建设碉堡作用，强化员工廉政教育，确保集团稳重运营发展。同时，要加强纪律建设，强化端正意识，确保各项工作有序规范发展。六是优化美满绩效查核系统，提升员工福利待遇。要进一步优化美满绩效查核机造，阐扬其正向疏导作用，提高员工收入水平，进一步加强员工干事创业的信心和动力，提升员工归属感。

起源：集团办公室